"Зарождение проекта..."

Школа Владельцев Бизнеса (ШВБ) – 8-ми месячная консалтинговая программа для владельцев малого и среднего бизнеса.
Всё время, пока я занимался консалтингом, меня не покидало желание создать консалтинговый продукт для малого бизнеса, который помог бы владельцам, и в тоже время соответствовал уровню дохода и бюджетам компаний. Мы создали эту программу, чтобы Вы могли повысить эффективность работы вашей компании.

Интервью с владельцем компании
"БВИ Принт"
Голубьевой Ольгой Михайловной
(студент Школы Владельцев Бизнеса): 

Скажите Ольга, по какой причине Вы решили пройти полугодовую "Школу владельцев бизнеса"?
На вводном семинаре получила данные о возможности внести ясность в управлении организацией. Получила ответы на многие вопросы, которые для меня оставались загадкой долгое время.

А что для Вас самое ценное в ШВБ? Какие глобальные изменения произошли в Вашем бизнесе? Что Вам дала ШВБ, как руководителю?
Самое ценное в ШВБ то, что имеешь редкую возможность получать информацию в доступном и понятном формате, консультацию по возникающим вопросам в период внедрения управленческих инструментов, общение с равными-владельцами других бизнесов, обмен опытом. В своей организации я внедрила письменные коммуникации, что повысило ответственность каждого сотрудника за принятое им решение (письменное), а также сократило кол-во хождений с вопросами по пустякам, потому что теперь их необходимо излагать в письменной форме (иногда легче сделать чем написать). Внедрила финансовое планирование, что позволило упорядочить финансовые потоки, сделать их ясными и понятными не только для меня, но и для сотрудников. У персонала появилась возможность управлять этими потоками и понимать, что з.п. не будет если не будет дохода и соответсвенно бережного расхода по организации. Приятно, что теперь они начали переживать, как за расходы, так и за доходы компании. Разработана организующая схема организации, в которую внесены все функции каждого отделения, у персонала появилась ясность последователности действий и понимание своего ценного конечного продукта и зоны ответственности каждого. Внедряются статистики по каждому отделению и соответственно по каждому посту, по каторым видно вклад каждого в общее дело, планируется оплата по статистикам. Благодаря статистикам можно легко определить состояние компании и предпринять необходимые меры своевременно, а не ожидать лучших времен.

Как ШВБ повлияло на Вашу эффективность в жизни в целом?
Как ШВБ повлияло на мою эффективность в жизни в целом? Появилась ясная и понятная в первую очередь для меня цель компании, ее замыслы и оргполитика. Я впервые почувсвовала счастье от осознания и понимания многих бизнес-процессов и соответсвенно стала эффективнее и уверенее в управлении своей компанией.