«Школа владельце бизнеса» -2
Рассказать друзьям
Напомним, что 23-го декабря, 2009 года, стартовало больше 20 желающих
пойти на Школу владельцев бизнеса 2, но только 12-ть студентов получили
допуск и оторвали шасси от взлетной полосы. Итак, 31 марта началась
вторая сессия ШВБ-2. Каждый из студентов – опытный и успешный
бизнесмен, умелый руководитель предприятия. На подготовительной
программе стало понятно, что на одно место претендовали два кандидата.
Но не каждый соответствовал всем критериям: по уровню личностных
качеств, интеллекта, профессиональной пригодности и подготовленности
бизнеса.
Мы расскажем вам о том, какие задачи были решены на прошедшей сессии.

Программа сессии включала 3 основные части. Первая - функции владельца/ директора.
Владелец – постановщик целей. От того, какие идеи рождаются в его голове, о чем он говорит, то, как он преподносит цели и планы от этого зависит развитие компании. Другими словами: посмотри на бизнес и пойми, каковы планы и цели у владельца. Владельцы четко отделили для себя те функции, которые они должны выполнять в качестве постановщика целей, от других своих обязанностей.
«Каждый владелец в какой-то степени немного волшебник» - говорил Александр Высоцкий.
«Сначала вы заявляете, что будет достигнуто, а затем это материализуется или ваша компания медленно умирает».
Эта точка зрения была подкреплена цитатой из «Филадельфийского докторского курса»: «Иллюзию создают, затем люди ее принимают, и, как только они с ней согласились, она становится реальностью. Понимаете? Поэтому будущее представляет собой создание будущей иллюзии и работу над воплощением ее в реальности…» - ЛРХ.
Подводя для себя итоги сессии, студенты поделились своими идеями:
«Очень воодушевлен знаниями о воображении и создании будущего. Это обязательно найдет свое место в стратегии и продукте компании» - Зайцев С., владелец «Евромонтажгрупп».
«…просто кайфанул от создания ИЛЛЮЗИЙ! Стратегия должна быть на базе иллюзий» - Попов А., владелец «Синта».
«Разобрался, что есть продукт учредителя и как он влияет на обмен с другими» - Балкашинов Л., владелец «Электромек-Украина».
«Осознала разницу между тем, что я хочу получать как лидер и то, что получаю» - Юрова Татьяна.

«Я определила свою роль в своем бизнесе; определила роль своей компании с другими объектами» - Носулько Т., владелец предприятия «Флеш».
Каждый владелец время от времени интуитивно использует инструменты лидера, но непонимание основных законов администрирования приводит к ошибкам. За два дня студенты не просто изучили инструменты управления, но и поняли природу их возникновения, разобрались, из чего они состоят.
Как сказал Игорь Каныгин, владелец компании «Альтика спектр»: «…подтвердил многие свои реальные действия теорией».
Да, понимание того, что ты уже давно делаешь, понимание причинно - следственных связей дает возможность контроля этих функций и способность передать их наемному руководителю.
«Очень полезно для себя прояснил связку цель – замысел – план – программы-задачи» -Закревский С., владелец компании «Темп СВ».
«Я разложила все по полочкам» - Протопопова Н., владелец СПК «Велес».
«Сегодня я начал делать то, что откладывал несколько лет!» - Винер А., владелец «ДЗНТО».
Последние 2 дня произвели огромные перемены в формировании образа владельца. Задайте себе вопрос: может ли преуспевающий лидер быть плохим оратором?
Александр Высоцкий – ученик Клауса Хилгерса, президента «Гильдии спикеров Голливуда» и выпускник курса «Тренировочные упражнения Высшего уровня обучения», спикер с 7-ми летним опытом проведения семинаров и наставник для десятков лекторов и консультантов СНГ. На этой сессии тренировки навыков публичного выступления продемонстрировали невероятные результаты.
Даже такой мастер публичного выступления, как известный профессиональный оратор и тренер - Людмила Богуш, описала результат следующей фразой: «Хорошая методика подготовки аудитории и подготовки лично себя! Я преодолела скованность, перед аудиторией… еще больше поверила в свои силы».

Как и принято, в бизнес школах, каждый студент получил ряд домашних заданий по применению полученных знаний и подготовке к следующей сессии. Используя разработанную на сессии стратегию компании и вооружившись навыками публичного выступления, каждый должен провести занятия с сотрудниками. Пожелаем им успеха!
Еще несколько высказываний наших студентов о прошедшей сессии:
«Прошел первый курс! Ура! Все очень интересно! Хочется еще! Есть уже над чем работать — и работать будем!» - Игорь Каныгин, владелец «Альтаир».
«Курс содержал много полезной информации, я вижу практическое применение полученным знаниям. Будут в моей компании изменения!» - Сергей Зайцев, владелец ООО «Евромонтажгрупп».
«У меня появилось осознание того, как я могу вести себя в роли руководителя. Это было хорошее структурирование для понимания» - Людмила Богуш, владелец «Bogush Time».
«Спасибо! У меня все сложилось в голове. Все, что мы проходили, очень важно для меня, и я уже с понедельника начну применять знания на практике» - Наталия Протопопова, владелец СПК «Велес».
«С трудом верится, что настолько всеобъемлющий, полезный, понятный и на 100% прикладной курс можно вместить в пару дней!» - Александр Недбаев, владелец «Checkpoint Group».
«Я еще больше понял роль руководителя. Теперь я точно знаю, кого я буду ставить на эту должность и что я буду от него требовать» - Владимир Тасиц, владелец «ARITransExpedition».

На сессии студенты прослушали 6 лекций, выполнили ряд практических заданий, пополнили свои знания в разных областях (начиная от прояснения понятий и заканчивая публичными выступлениями) и уже окончательно осознали, что же они получат в конце всего курса.
Общее настроение можно передать выступлением Александра Винера, директора, ООО «ДЗНТО»:
«Сегодня утром я как обычно ехал в ШВБ на занятия: «словил» такси, назвал адрес. Погода хорошая, голубое небо, машин нет, только тихо играет музыка. Еду и думаю: уже четыре дня приезжаю учиться, и вот, за эти четыре дня, у меня полностью изменилось мировоззрение, и изменилось оно гораздо больше, чем это происходило за последние годы. А ведь вначале я долго сомневался — идти, не идти, делать, не делать... Сегодня последний день первой сессии, нужно уезжать, и я понимаю — мне ведь всего этого будет не хватать, я буду ждать новой встречи. А самое главное, что я понял — никогда не нужно откладывать на завтра то, что можно сделать сегодня, потому, что мы теряем время, а оно не бесконечно…».
Ну что же, пришло время создавать иллюзию своего успеха и делать ее реальностью для всех!
До следующей сессии — 9-10 апреля!

